Vamos a la pepa. ¿Qué es una estrategia?

Una estrategia es un plan que se diseña en un contexto competitivo, coordinando recursos y acciones para alcanzar objetivos específicos. No existe un modelo que defina cómo debe ser la estrategia ideal, y eso es lo apasionante de todo esto.

Ojo… en el ámbito de la creatividad y el marketing, una estrategia se fundamenta en la comprensión profunda de problemas. La definición de un buen problema ya asegura el 50 % de la definición de una buena estrategia.

Del problema definimos las oportunidades, descubrimos insights relevantes y el desarrollo de una idea que guíe la comunicación y las tácticas hacia la consecución del objetivo. Prácticamente superar el problema es alcanzar el objetivo.

Por ejemplo, si mi objetivo es llegar temprano al trabajo, debo pensar en qué es lo que me está impidiendo llegar temprano: me estoy levantando tarde, el transporte que estoy usando no es eficaz, no estoy aprovechando otros recursos, estoy tomando el camino más largo, etc. Si resuelvo estos problemas, alcanzo el objetivo que es llegar temprano.

Ya con este contexto vamos a los componentes y 4 ejemplos para 4 casos detallados.

  1. Análisis y comprensión del problema:

Como lo mencionaba antes, es importante identificar claramente los problemas de negocio y del consumidor que se deben resolver.

Problema de negocio: ¿qué desafío específico enfrenta la empresa?

Problema del consumidor: ¿qué obstáculo enfrenta el consumidor que nuestra empresa puede resolver?

  1. Investigación y conocimiento del mercado:

Ahora vamos a profundizar en ese problema con una investigación exhaustiva para entender el contexto cultural, emocional y de tendencias del consumidor.

Investigación Cultural: realiza entrevistas, focus groups o haz un ejercicio de observación para entender el contexto cultural del público objetivo.

  1. Ejemplo 1: “los consumidores valoran las compras inteligentes y se sienten orgullosos de encontrar buenas ofertas.”
  2. Ejemplo 2: “la moda sostenible está ganando tracción entre los jóvenes que valoran la ética en el consumo.”
  3. Ejemplo 3: los agricultores en África valoran la tradición y tienen desconfianza hacia nuevas tecnologías.
  4. Ejemplo 4: coleccionistas de arte tradicional valoran la historia y la autenticidad detrás de cada pieza.

Análisis de Tendencias: Estudia las tendencias actuales del mercado y las preferencias de los consumidores.

  1. Insight del consumidor:

Descubre verdades profundas y resonantes que conecten emocionalmente con el público objetivo.

  1. Big idea o concepto creativo:

Desarrolla una idea central distintiva y memorable que sirva como columna vertebral de la estrategia. Genera ideas que sean simples, claras y memorables, alineadas con el insight.

  1. Estrategia de mensaje:

Con el concepto claro, define una arquitectura de mensaje clara, con mensajes clave alineados y adaptados al tono y estilo apropiados.

Mensajes Clave:

Tono y estilo:

  1. Canales y tácticas:

Seleccionar y utilizar los canales más efectivos para llegar al público objetivo, desarrollando tácticas específicas para cada uno. Usa medios tradicionales y digitales inteligentemente.

Selección de Canales:

Desarrollo de tácticas: crea tácticas específicas para cada canal.

  1. Plan de implementación:

Crear un cronograma detallado y asignar recursos necesarios para la ejecución impecable de la estrategia en cada una de sus fases.

Cronograma:

Asignación de recursos y responsables:

  1. Medición y optimización:

Establecer KPIs claros, monitorear el desempeño de la campaña y realizar ajustes continuos basados en los resultados. Mide el impacto y ajusta la estrategia según los resultados.

KPIs:

Monitoreo y ajuste: Realiza un seguimiento continuo de los KPIs y ajusta la estrategia según los resultados.

Estos fueron apenas ejemplos en borrador ilustran cómo aplicar una estructura de estrategia creativa y de marketing basada en las mejores prácticas de Julian Cole, Mark Pollard, David Droga y Ogilvy a problemas únicos y específicos, utilizando métodos y canales para alcanzar los objetivos.

Recuerda que este es un proceso iterativo que requiere constante evaluación y adaptación para asegurar su efectividad en un entorno dinámico y competitivo.